家族系統排列近年來，在商業以及組織排列的領域裡，也有很出色的發展。除了是從家族的本源為個人做療癒，也能運用訊息場的特質，為組織發展與決策，做出觀點獨特的建言。
台灣家排師徐秀卿
家族排列與組織排列一日工作坊紀實
2019年4月14日 ，來自台灣的家排師徐秀卿，在廈門北站台灣雙創基地以及在地社福機構的邀請下，於4月14日，特別舉辦了一天的內訓工作，結合家族系統排列帶給個人的療癒，以及組織系統排列對決策的幫助，一整天的工作坊，透過多個個案的工作，道出了人們無法用理性思維理解的一個個愛的故事，也點出了組織發展的盲點，令當事人大感驚嘆。
秀卿老師規劃的工作坊，上午場在「距離即是關係」的練習下，先帶領近二十位學員，體會了人身與生俱來擁有的感知力，以及不同位置關係，對彼此感受的差異與啟示。
開場的練習，就讓人深深感受廈門水土很清新、人很細緻，學員們開放的投入學習，極為輕巧的互動中，快速的掌握系統排列的精隨，透過當代表，體驗了宇宙訊息場中的無形訊息。
由於人們的神經系統能靈敏的接收到來自訊息場的訊息，透過家排師指定出排列的元素，上場的個人成為該元素的代表，擷取到種種情緒，以及聚合、離散等空間關係。出乎一表、神奇不已，只有親身參加過才能領會。
上午的排列，排列中沒什麼語言，卻有許多的眼淚，首發的個案，父母離異，兒時由外婆帶大，孤獨的小大人，怨憎母親，母親代表無力又悲傷，早早離世。她獨自領生品嘗生存的苦澀，和父親、繼母間有隔閡，雖關愛著同父異母的弟弟，卻也無法親近。秀卿老師讓她跪拜自己的母親，重新回到母親的愛裡，生死相隔，愛卻不止息。
然而，她內在有一股強大活潑的能量，從心輪串起，代表感覺到了，忽然來的舉止奔放！是的，在工作中、和朋友的相處裡，她活潑又能幹，熱情洋溢。豐沛的愛也讓她陪罹癌的父親走過人生最後一段，和離世父親在排列中也感動相擁，至此，繼母流露出幾分感謝......。這一切，家排師只是稍稍帶領，靈魂渴望的圓滿，讓一家人自然發生這些移動。
個案脫去了雙肩上無形的沉重感，相信她的熱力更將四射。這就是家排能帶給人的禮物。現場旁觀的學員，看著排列過程，淚眼相對，深深被觸動。家排強調的是團體的療癒，他人的故事和我們是能共感的，大家同步療癒、同步成長。
其次的排列，是一位在婚姻中徘徊，找不到自己的存在，莫名想離開的女子。家排總說，人的第一個關係，就是面向世界所有的關係，排列中個案的母親有著情緒問題，人總處在解離的狀態，個案也是在缺乏照料、孤獨成長的狀態下，隨著生命之流，結了婚、生了子，但內心始終不踏實，看出她的糾結與掙扎。
外型貴氣姣好的她，顯然嫁入環境頗好的家庭，代表婆婆的登場，充滿了朝氣，攔在媳婦與兒子之間，如同許多的華人家庭，兒子和母親很親，身為兒子又是丈夫，這位代表很沉默，但他汗濕了上半身透露出內在波濤，也在過程中把個案拉來擁在懷中，無言但深情。
可是個案本身，如同自己的母親一樣，游離飄忽，自己的三歲孩兒，神情緊張的跟隨著母親，看得母女就是有這麼深的連結，當媽媽有情緒時，她也有，同步討厭著媽媽討厭的人，代表她的學員，說出自己的感覺。
「總是想離開」個案深陷自己的情緒中，婆婆的代表屢屢釋出善意，顯然對這個媳婦有疼愛、有無奈，「因為我有大愛」透過代表的口，道出婆婆的幹練，以及想成為典範的自我期許，一家人還是有著凝聚的期待。
也許，一生的問題，無法在一場排列瞬間解決，可神奇的是，這位代表下午回來上課時，早上的愁苦不見了，整個氣色清朗，確實有了改變。但她仍喃喃說著還是想離開，人生課題還有糾結的路需要走下去。
期間，秀卿老師也為再婚的女學員，進行了告別過去、切斷連結的小排列，讓我們更懂得真實的活在當下，並為彼此祝福，放下心結、面向未來。
在德國的大企業，運用排列來找出機器運作不順暢的部位，用排列的結論比對花費許多錢做的大規模商業調查，排列的啟示都得到證實。
下午的排列，以組織問題為核心。秀卿老師解釋了，運用排列在企業運營上，已經頗有斬獲得實例，然後就是帶著問題來的經理人做了第一個提問。
「想要增加一個營利的部門，但推動不是太順暢，想請教問題何在？」問問題的個案是某機構的經營者之一，他私下說，早上那些女學員們的眼淚來得太快，他的理性腦不是太相信。抱著姑且一試的心情，看看是有沒這麼神？
秀卿老師用了幾位「非人」代表，行政部、財務部、專案部、錢，還有他一心推動的新事業部，奇妙的是，一開始，行政部就非常排斥這個新事業，跑得老遠，這位老闆代表，拉著新事業部，向財務部介紹、請專案部認同，每個部門始終是分散的，這時天外飛來一筆的是，一位學員自己跑出來，對場內頗有意見，活脫就是個前來視察的長官，順勢加入這場排列之中，行政部門與長官並肩看著一切。
老闆代表思考到頭都暈了，他內在感覺，「不行，大家不同意，我得先放棄。」他把新事業部推到老遠，奇妙的是，這些離散的部門，慢慢聚攏，他很知趣的站在第二重要的位置，行政部放在第一，可以得知這個行政部門的決策權力很大。在組織重新凝聚時，新事業部悄悄的走到錢的後面，這個狀態下，整體的每一位是接受他的。
啊！啟示出來了，現階段，這個新事業，應該是間接投入的方式，若直接成立新部門，只會造成分裂。這位理性腦的老闆，很吃驚的表示，排列出現的狀態，和真實狀況有95%的神似，至此，他對組織排列的神奇，開始信服了。
當天，參與這次工作坊的劉總，很有感觸的說，領導者的角色，無疑的，總是想不斷開發新的事業、新的組織，以獲取更大規模與更高獲利，但常常適得其反，新部門才啟動，原先部門就分崩離析，這種窘境不乏先例。若是能夠先來組織排列一下，或許能夠得到一些組織動力上的建議。
緊接著的排列，提的問題是「四個夥伴的一門生意，人數好像多了點，想裁掉兩位或者一位，但誰該走？還是都不用走？」
排列場上有著個案代表、另三位員工、客戶、公司願景，提問的個案也是老闆角色，只見她頻頻將其中兩位員工推銷給客戶，排列顯示老闆真難為啊，有員工總是遠離不用心，幾番排列組合下，的確，只留主力的老闆與另一位，其實整體就完整了，原來另一位核心員工，不只是員工，而是這門生意的提案人，和其他兩位不同的是，她總是受客戶喜愛，可是對願景缺乏關心。
整體而言，這案例的個案本人，透過代表的感受理解，就是有一種不捨的心情，翻來覆去的移動，顯示四個也還能被整體接受，這種心軟，排列的看見，也是別有啟發。
最後一場的排列，也是非常特別。秀卿老師解釋，家族系統排列的宗師海靈格，近年來的排列，常常運用不命名的手法，個案任由自然的移動，去呈現排列的問題與解方。
提問的人，並沒有說出她的問題，只大概說是辦公室的一個狀態，她想知道如何走下去？四位代表、四個上場的，都不知道自己代表誰，只有提問的個案自己明瞭。
隨著代表自然的移動，看到一位代表臥躺下來，另一位低身悲傷相伴，也有遠離者，形成了自然的雕塑，只見提問的女孩紅了眼睛，她點頭懂這一切，相信這樣的排列，給了她答案。很特別的是，她的臉色也清亮了起來，好像去除了一層隔離的面紗。
這一天的排列，學員們在最後的分享時間，熱烈的發言，秀卿老師感動於大家的參與熱度，以及個案排列時，許多靈光乍現的片刻，有如神助。
「充滿感謝」秀卿老師很滿足於學員們的態度，以及正向的回饋，廈門行，有了美好的句點，也期盼再度啟程，把台灣排列師的家族排列與組織排列的工作，帶給故鄉廈門的朋友們。
註：此為廈門行之二，2023年春終於將本文找出，小小修整一番，分享大家。
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